Mapa de mudança organizacional
Mudança organizacional pode ser realizada de várias maneiras. Saiba como
A mudança organizacional pode ser feita de várias maneiras. Na verdade, existem muitos tipos diferentes de atividades que podem contribuir para uma reorganização bem-sucedida. Mas como você começa? Quais elementos você precisa e como essas coisas estão conectadas entre si? Na Fæbric, desenvolvemos um mapa para facilitar você em seu projeto de mudança organizacional. Desenhamos o mapa com base em nossas experiências em mudança organizacional. Você está convidado a usá-lo livremente. Se tiver feedback ou dúvidas, entre em contato conosco.
Como funciona?
Em um mapa normal de, por exemplo, um país, você pode ver cidades e estradas. Ele oferece uma visão geral das diferentes cidades que você pode visitar e das diferentes rotas que pode seguir. No entanto, o mapa não informa quais cidades visitar e quais rotas tomar. Para isso, um guia pode aconselhá-lo, levando em conta seu contexto e preferências, e acompanhar você no caminho.
O Mapa de Mudança Organizacional funciona da mesma forma que um mapa normal: Ele fornece uma visão geral das diferentes atividades e diferentes rotas que você pode seguir para realizar sua mudança organizacional. Como essas estradas se conectam, quais são as vantagens e armadilhas de possíveis trajetos curtos e quais são as implicações para a organização, as pessoas e o cronograma? Com base em suas preferências e necessidades, podemos aconselhá-lo sobre qual rota seguir e acompanhá-lo ao longo do caminho.
No Mapa de Mudança Organizacional, comunicamos nosso caminho ideal para a mudança organizacional. No entanto, todo contexto é diferente. Portanto, com este template da Miro, oferecemos a você a oportunidade de brincar com os diferentes elementos e compor seu próprio percurso.
Dificuldades em criar uma abordagem para seu projeto de mudança organizacional? Dificuldades para explicar isso ao seu time e aos stakeholders? Com o template da Miro, você pode esboçar sua própria trajetória de mudança organizacional.
Quando usá-lo?
Se você está planejando um projeto de mudança organizacional, o Mapa de Mudança Organizacional pode lhe ajudar. O próprio mapa de mudança organizacional oferece a você (e aos seus stakeholders) uma visão geral de como as atividades, que contribuem para a mudança organizacional, estão interligadas. O template da Miro oferece a oportunidade de brincar com os elementos de mudança organizacional.
Como fazer isso?
Dê uma olhada no mapa de mudanças organizacionais e decida sobre as atividades que você acha necessárias e gostaria de executar.
Arraste os elementos das atividades na ordem correta usando o template.
Faça anotações sob os elementos, se necessário.
Discuta seu plano de mudança organizacional com seu time e stakeholders!
Aproveite os templates disponíveis no Miroverse enquanto executa seu plano de mudança organizacional.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Organograma
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais funções eles desempenham? A quem cada membro se reporta? Um organograma, ou gráfico organizacional, pode responder a tudo isso em um piscar de olhos. Ideal para a integração de novos funcionários, esses diagramas visuais delineiam a estrutura da empresa e a cadeia de comando, ajudando os membros do time a entender relações de reporte, suas funções e como se encaixam na organização como um todo. Nosso template permite que você escolha sua própria estrutura de gráfico e facilmente trace as conexões entre funcionários, funções e departamentos.
Template de organograma circular
Ideal para:
Organograma simples
O template de Organograma Circular é uma solução inovadora que ajuda a representar e visualizar estruturas organizacionais complexas com facilidade. A principal vantagem deste template é sua capacidade de apresentar hierarquias complexas em um formato visualmente atraente e fácil de entender. Ao adotar um arranjo circular, o template fornece uma visão abrangente e holística da organização, tornando fácil para os times compreenderem as relações de hierarquia rapidamente. A clareza visual oferecida por este template promove uma comunicação eficiente e tomada de decisões, oferecendo uma experiência perfeita para que os times compreendam sua estrutura organizacional. O design intuitivo do template e a ênfase na representação visual aumentam significativamente a transparência, promovendo um entendimento mais profundo das funções e relações organizacionais.
Organograma e Gráfico de Responsabilidade
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template Organograma e responsabilidade esclarece funções e responsabilidades dentro de times ou projetos. Ao delinear as principais responsabilidades e a autoridade para a tomada de decisões, este template promove a responsabilização e capacita os indivíduos a contribuírem de forma eficaz. Com funcionalidades personalizáveis para adicionar funções e definir níveis de responsabilidade, este template promove clareza e alinhamento em toda a organização.
Organização e Mapeamento de Processos
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template de Mapeamento de Organização e Processos facilita a análise e otimização dos processos organizacionais. Ao visualizar fluxos de processos, gargalos e handoffs, este template ajuda os times a identificar ineficiências e a otimizar fluxos de trabalho. Com seções para documentar as etapas do processo e oportunidades de melhoria, este template capacita os times a implementar melhorias de processo e promover a excelência operacional.
Estrutura Organizacional Multidisciplinar
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Este template é para times interdisciplinares e distribuídos, mostrando como os times são formados.
Template de Organograma Invertido
Ideal para:
Organogramas, Design organizacional
O template de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que seus insights e contribuições sejam não apenas reconhecidos, mas também celebrados. Um dos principais benefícios deste template é que ele promove um ambiente voltado para feedback. Priorizar os trabalhadores da linha de frente promove uma cultura onde insights valiosos do chão de fábrica podem rapidamente alcançar o topo da hierarquia, agilizando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.